项目管理报表
除了关注研发过程「效率」与「有效性」的研发效能类报表，Gitee 也提供注重反映「进度」与「风险」的项目管理报表，为项目经理、研发经理等角色提供当前项目的进度与风险洞察。
功能入口
在项目 - 效能度量中，点击其中的「项目管理」Tab 即可查看项目管理报表。
工作项进展
图表反映了截止当前时刻工作项的进展情况，可以直接观测到还有多少需求、任务、缺陷还未完成。
工作项交付速率
需求交付周期/任务完成周期/缺陷修复周期：统计在所选时间范围内的已完成需求/任务/缺陷停留在「进行中」状态属性的合计时长，求平均值或85%分位数。
每日修复缺陷数：统计在所选时间范围内已修复的缺陷数量，每日的平均值或85%分位数。
等待开始修复时长：统计在所选时间范围内已修复的缺陷，停留在「待办」状态属性的合计时长，求平均值或85%分位数。
工作项燃起图
燃起图表示每日的工作项总量与完成数量趋势。燃起图相比于燃尽图能够更加直观地反映工作总量的变化，通常用于跟踪工作项范围波动与反映团队工作效率。
如果工作项的总量曲线与完成曲线间的间距越来越大，说明项目交付可能存在风险。
工作项累积流图
累积流图表示每日工作项在各状态属性下的数量分布情况，帮助团队持续监控工作流状态，及时发现流程瓶颈，提升交付效率和项目可控性。
当处于「已完成」的区域面积呈稳步上升趋势，说明交付趋于稳定且节奏健康。
如果「进行中」的区域面积长时间持续变宽，说明工作可能存在瓶颈。
工作项新增与完成趋势
图表统计在时间范围内新增、完成与未完成工作项数量情况。
若长期新增数量大于完成数量，且未完成工作项成明显上升趋势，说明工作项的消耗速度赶不上新增速度，交付有可能存在风险。
未完成工作项按负责人排名
图表统计当前时刻未完成的工作项数量排名，并按工作项类型分组。该图表可以反映当前未完成工作项的分配情况，帮助识别瓶颈和资源分配问题。
图表仅展示前20名成员的数据。
