交付详情报表

交付详情通过已交付工作项的各状态周期耗时、已交付工作项类型分布，并提供环比值进行对比，为管理者提供交付详细情况。

如何读懂交付详情

交付详情通常与交付价值趋势结合使用，例如观测到需求交付周期变长时，可以通过各状态停留时长以及其环比值，分析出到底是在哪一个状态花费的时间周期变长。

我们通过以下两个例子来说明：

假设在投入人员不变的前提下，在需求交付趋势报表中我们看到4月份交付的平均时长在增加。这时我们可以通过查看已交付需求各状态停留时长来分析，发现4月份需求停留在「评审中」状态的平均时长相对环比值显著增加。 项目经理或者研发负责人可以审查团队评审时间增加的原因，是因为需求评审流程变复杂了，还是因为需求在前期没有明确？

另一个例子是在工作项分布趋势中，我们看到4月份产生的缺陷数量显著增加。这时我们可以通过查看已修复缺陷类型分布来分析，发现4月份新增的缺陷类型中「线上事故」和「线上缺陷」相对环比值显著增加，说明4月份的测试质量下降。 这时项目经理可以再结合缺陷的修复时长等报表进行分析，例如是否因为提测时间太晚导致测试时间被挤压，所以对测试质量造成了影响？

当然，以上只是以简单的例子来进行举例说明，以便于更好地理解报表的含义以及报表之间的关联性。实际项目中，我们可能需要通过报表数据结合更多的上下文背景进行综合分析。

已完成工作项各状态停留时长分布

已交付需求各状态停留时长分布、已完成任务各状态停留时长分布、已修复缺陷各状态停留时长分布 三个图表的计算逻辑一致，仅工作项类型属性不同。下面以已修复缺陷停留时长为例说明。

图表统计在所选时间范围内已修复的缺陷，其各状态的平均停留时长（或85% 分位数值），以及与上一周期的对比情况。

本图表仅统计状态属性为「进行中」的工作项状态时长，且仅展示数据量排在前20的状态。

已完成工作项类型分布

已交付需求类型分布、已完成任务类型分布、已修复缺陷类型分布 三个图表的计算逻辑一致，仅工作项类型属性不同。下面以已修复缺陷类型分布为例说明。

图表统计在所选时间范围内已修复的缺陷，其类型的分布情况，以及与上一周期的对比情况。

图表仅展示数量排在前20的类型。